Приведена полезная техническая информация по возможности персонализации отчетов.
К сожалению, не рассмотрен ни один пример использования класса интерфейса таблиц.
Выбирая статью для прочтения, надеялся закрыть некоторые пробелы в использовании деривации. Например, деривация по принципу Push (распределение). К сожалению, этого в статье нет.
Поэтому полезность данной статьи для себя оцениваю уровнем знаний данной функциональности. Так как в статье содержится описание самого стандартного сценария и не более, что я и так знаю, то единственная полезность - освежить знания в памяти.
Но для людей, не использовавших деривацию ранее, статья может быть полезной для получения начальных навыков и знаний.
Интересная фундаментальная статья по архитектуре bgRFC. Она позволит начать разработку первых программ bgRFC и добиться правильного функционирования планировщиков bgRFC в системах SAP NetWeaver 2004s.
Достаточно аргументов в пользу применения bgRFC во всех новых реализациях
Статья рассматривает очень подробно процессы создания инфраструктуры для визуальных инструментальных панелей, установления соединений между SAP NetWeaver BW и SAP BusinessObjects Live Office, между Xcelsius и SAP Business Objects Live Office. А также рассматривается Query as a Web Service, как простой способ передачи данных из исходных систем в инструментальные панели.
Статья позволила получить начальное представление об основных возможностях главных инструментальных компонентов BusinessObjects, таких как: Data Integrator, Data Quality Management, Web Intelligence, Universe Designer.
А также заглянуть в недалёкое будующее, и рассмотреть что из себя будет представлять Project Pioneer.
Кроме этого, становится ясна судьба классических инстументальных средств разработки решений SAP.
Для меня практическую ценность в статье имеет мотивация участников проекта на различных жизненных этапах. Зная обстоятельства их личной жизни и учитывая их при распределении работ и постановке задач, можно достичь лучших результатов и ускорения выполнения работ. Несмотря на предлагаемые методы управления 4 типами личностей, я бы избегала привлечения таких сотрудников в проект. Наибольшую опасность в проектной группе, на мой взгляд, представляют личности с обманчивым поведением и личности с саморазрушающим поведением. Последним вообще необходимо вмешательство врачей, поскольку они могуть стать опасными для общества. Влияние действий первой группы заключается в том, что руководитель проекта не всегда сможет узнать, почему вдруг изменились взаимоотношения в группе, или отношения с заказчиком. Личности с обманчивым поведением, будучи в проектной группе приветливы и доброжелательны, своими закулисными играми отрицательно влияют на результаты работы всей проектной команды.
Статья называется «Золотые правила автоматизации процесса бюджетирования в банке» реально же в статье нет ни золотых правил, ни процессов бюджетирования в банке.
Статья совсем про другое, в ней просто описаны самые общие шаги для тех кто собирается на своем предприятии начинать проект внедрения любой информационной системы. Это может быть система, например система электронного документооборота. Сама статья по структуре очень резанная: заголовок, несколько предложений, которые относятся к указанной теме — вот и все описание. Хотя отдельные темы затронутые в статье требуют более детального описания, которое может занять не одну книгу.
На мой взгляд статья бы получилась, если автор рассмотрел детально (не обязательно с максимальной детализацией) хотя бы один аспект внедрения системы бюджетирования в банке. В том варианте в котором сейчас находится статья, она не представляет интереса ни для кого.
Очень хорошая и полезная настройка. У нас в компании очень много контрольных процедур построено именно на отчетах FBL1N и FBL5N. И как раз всегда не хватало в этих отчетах даты ввода. Обязательно буду использовать эти настройки в своей работе
Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь на обработку персональных данных, собираемых с использованием cookie-файлов и сервиса «Яндекс Метрика» для анализа использования сайта и оценки эффективности маркетинговых кампаний. Более подробная информация представлена в Политике конфиденциальности.
Комментарий от
Олег Шкуренков
| 26 июля 2010, 16:02