Книга №63: «Мудрость толпы. Почему вместе мы умнее, чем поодиночке» Джеймс Шуровьески
Привет, коллеги! Сегодня на нашей книжной полке книга, которая объясняет, почему десять обычных людей иногда принимают лучшие решения, чем один гений. «Мудрость толпы» - это не про “демократию мнений”, а про то, как работает коллективный интеллект.
Для SAP-консультанта - это прямая подсказка: проект живёт не благодаря одному сильному архитектору, а благодаря хорошо организированной команде.
1. Введение
Джеймс Шуровьески - журналист, аналитик и автор, который ввёл термин “wisdom of crowds” в массовое обращение. Он показывает, что в правильно устроенной группе люди принимают решения точнее, чем эксперты, потому что ошибки отдельных компенсируются коллективной логикой.
Главная идея: толпа может быть мудрой, если её участники разнообразны, независимы и объединены хорошей системой коммуникации.
Связь с другими книгами серии:
- Как «Думай медленно... решай быстро» (№2, Канеман) - но фокус не на индивидуальном мышлении, а на коллективном.
- Как «Как принять наилучшее решение» (№60, Гильбоа) - теория выбора, только здесь групповая.
- Как «Принцип ставок» (№57, Дьюк) - вероятностное мышление в команде.
- Как «Большие данные. Взгляд изнутри» (№62) - данные как агрегированная мудрость толпы.
- Как «Sapiens» (№9, Харари) - коллективное воображение как эволюционный инструмент.
2. Краткое содержание книги
Шуровьески выделяет четыре условия “мудрой толпы”:
- Разнообразие мнений. Люди видят проблему под разными углами.
- Независимость. Каждый думает сам, не поддаваясь давлению.
- Децентрализация. Нет единого центра, решения рождаются “внизу”.
- Агрегация.
Если хотите прочитать статью полностью и оставить свои комментарии присоединяйтесь к sapland
ЗарегистрироватьсяУ вас уже есть учетная запись?
Войти