← Предыдущая книга

Голдратт, известный своей Теорией ограничений, делится методологией, которая идеально подходит для крупных и сложных проектов, таких как внедрение SAP.

1. Введение

Книга "Критическая цепь" написана в формате бизнес-романа, что делает сложные концепции доступными и увлекательными. Она предлагает уникальный подход к управлению проектами, который устраняет проблемы, присущие традиционным методологиям, такие как постоянные задержки, многозадачность и перегрузка ресурсов.

Эта книга прекрасно дополняет ранее обсужденную "Цель. Процесс непрерывного совершенствования", а также перекликается с идеями системного мышления, рассмотренными в "Путешествии по системному ландшафту" Гарольда Лоусона.

2. Краткое содержание книги

Основные идеи книги:

• Теория ограничений: Определение и устранение «бутылочных горлышек» для повышения общей эффективности проекта.
• Критическая цепь: Пересмотр подхода к планированию с акцентом на задачи, определяющие сроки выполнения проекта.
• Буферы безопасности: Использование стратегических временных резервов для защиты проекта от задержек.
• Фокусировка на исполнении: Устранение параллельных задач, которые создают хаос и снижают производительность.

3. Как книга связана с работой SAP-консультанта

SAP-проекты часто сталкиваются с ограничениями в ресурсах, времени и бюджетах. Метод критической цепи помогает:

• Сосредоточиться на ключевых задачах, чтобы избежать ненужных