<< предыдущее

Вопрос: Как разница в российском и европейском подходах к подготовке сотрудников отражается в системах управления и влияет ли на качество данных?

Ответ: Например, общемировой подход к бюджетированию состоит в том, что предприятие, у которого есть конкуренты, бюджетирует свою деятельность, исходя из рыночной тенденции. У нас же очень часто бюджетирование, ввиду меньшего влияния рыночных факторов, очень часто идет от денег. Есть деньги – планируем деятельность, нет денег – сидим, курим бамбук.

Соответственно, система бюджетирования, которая сложилась в большинстве российских предприятий, построена именно вот на таком подходе, который в стандартном решении SAP практически неразвит. И это лишь один пример отличий.

Вопрос: Есть ли кардинальные отличия в производственных процессах?

Ответ: Не во всех – например, нет отличий в процессах логистики, планирования производства. Когда я сам изучал SAP, то мало что знал в области управления