Если проекты разработки в компании излишне бюрократизированы, имеют недостаточный методологический базис или отличаются известной неорганизованностью – попробуйте перейти на Agile. "Agile" – это обобщенное название, относящееся приблизительно к десятку разных, но связанных между собой и в чем-то похожих методов, целью которых является сокращение затрат на разработку программного обеспечения с одновременным улучшением качества результатов. В этой статье в качестве примера рассматривается проект разработок SAP, иллюстрирующий практическое применение концепции Agile – а именно, методики Scrum. Здесь подробно описывается подготовка к первому шагу цикла разработки, приводятся рекомендации по проведению ежедневных совещаний (ключевая особенность методики Scrum!), а также рассматриваются факторы, имеющие критически важное значение для успешной реализации проекта.