Точка абсурда
В настоящий момент существует вакуум методов организации высокотехнологичных и инновационных проектов. Типовые инструменты, такие как «диаграмма Ганта», «план-факт» еще используются, несмотря на их неэффективность, отмеченную многими экспертами.
Хочу представить новую методологию управления сложными проектами. Ее основу составляет специальный словарь, содержащий необычные термины: «принципы метасистемного перехода в менеджменте», «псевдо-вязкие изменения», «точка абсурда». Это язык на котором надо научиться думать, и это позволит точно предсказывать события и как следствие планировать проекты иначе, чем это принято сейчас.
Методология создавалась для проектов ERP, но консультации со специалистами в других отраслях, показали, что получился довольно универсальный инструмент. Методология специализирована на инновациях, т.е. на проектах которые имеют некоторую или даже значительную неопределенность в целях и путях к ней, а инновации есть в любой отрасли.
В настоящий момент существует вакуум методов организации высокотехнологичных и инновационных проектов. Сейчас применяются типовые инструменты, такие как «диаграмма Ганта», «план-факт», «управление освоенным объемом», и несмотря на их неэффективность (отмеченную многими экспертами), замены им пока нет.
Хочу представить новую авторскую методологию управления сложными проектами. Автором являюсь я, но должен отметить активную моральную поддержку со стороны специалистов ИГ Киборг и Koder Logic на этапе разработки.
Новая методология
В основе инструмента лежит специальная терминология: «принципы метасистемного перехода в менеджменте», «псевдо-вязкие изменения», «точка абсурда». Нет, это не словарь, фактически это язык на котором надо научиться думать и тогда мы сможем точно предсказывать многие события, которые раньше классифицировались, как большая погрешность измерений. Следствием этого будет возможность планировать проекты иначе, чем это принято сейчас
Сфера применения
Новая методология создавалась прежде всего для проектов в области разработки
Если хотите прочитать статью полностью и оставить свои комментарии присоединяйтесь к sapland
ЗарегистрироватьсяУ вас уже есть учетная запись?
Войти