← Предыдущая книга

Книга написана авторами, которые получили Нобелевскую премию по экономике в 2024 году за свои исследования о том, как институты формируются и влияют на процветание. Аджемоглу и Робинсон — настоящие гуру в вопросах экономического развития и роли институтов в этом процессе.

1. Введение

SAP-проекты часто можно сравнить с "узким коридором", через который нужно пройти, чтобы достичь успешного результата. Любой проект внедрения SAP требует балансировки между свободой в компании и жесткими правилами системы. "Узкий коридор" Аджемоглу и Робинсона посвящён теме баланса между государством и обществом и тому, как эта динамика влияет на свободу и процветание. Этот баланс также можно перенести на рабочие отношения внутри проекта, где консультанты SAP должны лавировать между требованиями бизнеса и техническими ограничениями системы.

2. Краткое содержание книги

"Узкий коридор" исследует, как государства и общества находятся в постоянной борьбе за власть и свободу. Если государство слишком сильно, оно подавляет общество, создавая диктатуры. Если общество слишком слабое, государство может оказаться неэффективным. Авторы утверждают, что только через узкий коридор между государственным контролем и свободой можно достичь успешного общества.

Главная идея книги в том, что процветание возможно только тогда, когда государства и общества держат друг друга в равновесии. В мире внедрения SAP это отражает необходимость соблюдать баланс между жестким внедрением процессов и гибкостью системы, которая адаптируется к потребностям бизнеса.

3. Как книга связана с работой SAP-консультанта

Внедрение SAP часто требует нахождения баланса между требованиями клиента и возможностями системы. "Узкий коридор" напоминает, что слишком сильный контроль над процессами может задушить гибкость и инновации, а слишком много свободы — привести к хаосу и нестабильности.

Пример: В процессе внедрения SAP консультанты должны убедиться, что процессы компании оптимизированы, но при этом не настолько жёстко формализованы, что это парализует работу. Например, если консультант слишком сильно акцентирует внимание на строгом соблюдении всех протоколов SAP, это может снизить способность компании к быстрой адаптации. В то же время, если внедрение системы будет слишком слабым и неструктурированным, это может привести к хаосу в работе компании.

4. Ключевые уроки для SAP-консультанта

• Баланс