Что делать, если надо внедрять?

Вот простая задача. Вы – руководитель ИТ-отдела на крупном предприятии. Пока не будем уточнять специфику – можеть быть это банк, может быть завод или телеком-оператор.

Ваше бизнес-руководство (инвесторы, владельцы, управляющие) посовещались и ставят вас перед известием: «будем внедрять SAP».

Что надо сделать, чтобы решить задачу? По шагам, с точки зрения ИТ-инфраструктуры?

Предлагаю следующий список – интересно из опыта наших читателей, как вам видятся шаги по выполнению этой задачи?

Из условий: хозяйство ИТ (инфраструктура) достаточно развита, есть и обученный персонал, и сети, и серверная неплохая... Много серверов – и небольших и крупных, уже есть какая-то консолидация... В общем, типичное большое ИТ-хозяйство.

Не надо ходить к гадалке, чтобы представить, какие задачи перед нами поставит бизнес и мы сами:

• Определить бюджет на проект
• Определить сроки проекта
• Нарисовать, обосновать и представить полную документацию на закупку
• Выбрать платформу
• Создать тендерную документацию и провести тендер
• Обосновать и определить, будет решение централизованным – с единым центром, или с несколькими центрами
• Сайзинг
• Определить, сколько и какие ресурсы нужны на обучение + как и где проводить тесты и внедрения
• Понять, какие могут быть изменения при сопровождении проекта, как это все отслеживать