Четыре принципа создания и сохранения эффективной проектной группы SAP
Руководители проектов в компаниях, использующих SAP ERP, тратят уйму времени на планирование плавной интеграции различных инструментальных средств и технологий. При этом гораздо меньше внимания уделяется формированию проектных групп.
“Многие руководители проектов не уделяют времени планированию состава своей команды заранее, и многие из таких проектов терпят неудачу по причине отсутствия в ней хороших специалистов. И даже если, в конце концов, им удается собрать соответствующую команду, то на этом этапе оказывается уже слишком поздно”, – говорит Баруа.
По словам Баруа, частично проблема состоит в том, что многие руководители проектов являются специалистами в области технических и хозяйственных вопросов, которые решаются с помощью компьютерных программ или путем изменения процессов. Создание и сохранение проектной группы требует совершенно иных навыков.
|
“Можно легко изменить поведение системы, но изменить поведение человека достаточно трудно”, – считает Анураг Баруа. |
По его мнению, руководители проектов смогут решить многие из этих проблем, если будут следовать четырем принципам создания и сохранения проектной группы SAP.
Оформите подписку sappro и получите полный доступ к материалам SAPPRO
Оформить подпискуУ вас уже есть подписка?
Войти
Обсуждения
3
Комментарий от
Сергей Капустин
| 05 июля 2010, 14:28
Комментарий от
Александр Добров
| 07 июля 2010, 14:11
И подход автора к статье когда надо руководителю проекта все таки быть немного психологом при выборе команды.
Отличная статья как по стилю написания так и по практическому применению
Комментарий от
Степан Нагаев
| 14 июля 2010, 21:38