Меню

Цикл первый. «Целесообразное» внедрение ERP системы. Статья третья. Совершенствование организации и организация совершенствования

Итак, целесообразность внедрения ERP системы определяется обоснованной необходимостью её наличия для достижения главной цели бизнеса – прибыли. Функциональность ERP системы должна обеспечивать формирование информации, необходимой для принятия эффективных управленческих решений. Эффективность внедрения любой информационной системы в рамках общей системы управления, имеющей целью совершенствование деятельно-сти компании, определяется динамикой интегральных показателей I,T,OE (см. статью 1) или NP и ROI (чистой прибыли и рентабельности инвестированного капитала).

Если хотите прочитать статью полностью и оставить свои комментарии присоединяйтесь к sapland

У вас уже есть учетная запись?

Войти

Обсуждения Количество комментариев3

Комментарий от  

Дмитрий Карпов

  |  04 октября 2013, 17:43

Все логично, но причем здесь ERP-система? Бизнес-консалитнг и бизнес-инжиниринг - вот о чем идет речь в статье.

Комментарий от  

Александр Дублин

  |  05 октября 2013, 23:28

Все логично, но причем здесь ERP-система? Бизнес-консалитнг и бизнес-инжиниринг - вот о чем идет речь в статье.

Действительно, при чем тут ERP-система.
Это же две несвязанные между собой сущности: реинжиниринг и ERP-система! Внедряют одни в одно время, реинжиниринг делают другие в другое время. Главное, чтобы был он - тот, который за это платит :-)

Комментарий от  

Дмитрий Карпов

  |  08 октября 2013, 11:10

Действительно, при чем тут ERP-система.
Это же две несвязанные между собой сущности: реинжиниринг и ERP-система! Внедряют одни в одно время, реинжиниринг делают другие в другое время. Главное, чтобы был он - тот, который за это платит :-)

Иронию понял, но ответа не увидел. Ведь на самом деле все очень сложно. Переход от бизнес-цели к решению - задача уровня Стива Джобса, иначе все бизнесы бы процветали. Переход от решения на уровне бизнес-терминов к рамкам проекта - попроще, но тоже не формализованная вещь. А если решение не сработает? А если без новых процессов это не проверить? Неплохо бы рассмотреть граничные условия, типичные недостатки и практику применения теории ограничений в ИТ. Заморочиться, так сказать, по полной.