Во многих компаниях, независимо от сектора экономики или страны, отдел кадров часто подвергается незаслуженной критике. Многие сотрудники сферы управления персоналом задаются вопросом, как можно исправить ситуацию и как SAP ERP Human Capital Management (SAP ERP HCM) может способствовать изменению сложившегося негативного восприятия.

В данной статье рассматривается подход к решению этой проблемы, включающий три простых шага, применение которого позволит отделу кадров стать надежным деловым партнером в компании. Основная задача менеджеров по управлению персоналом – осознать важность процессов управления персоналом и научиться использовать модуль SAP ERP HCM для поддержки стратегии управления персоналом. В статье также описываются некоторые возможности управления требованиями, предъявляемыми к сфере управления персоналом.

Сначала рассмотрим практические ситуации, в которых отдел кадров оказывается в невыгодном положении в компании:

• Отдел кадров исключен из цепи создания добавленной стоимости. Это означает, что отдел кадров считается местом возникновения затрат, а не фактором стоимости. Как следствие, в рамках стратегического планирования компания рассматривает отдел кадров как источник неизбежных затрат и в соответствии с этой позицией распределяет бюджет – выделяется минимальная доля.
• Некоторые менеджеры по управлению персоналом имеют недостаточно организационно-экономических знаний. Даже если при этом выделить отделу кадров больший бюджет или включить его в корпоративную стратегию, это не позволит вовлеченным сотрудникам должным образом осуществлять планирование и действовать. Неумение говорить на языке бизнеса изолирует отдел кадров от остальной части компании.
• Отдел кадров не соответствует ожиданиям компании как деловой партнер.

Для преодоления такого восприятия и связанных проблем отделу кадров следует осознать свое предназначение в компании, которое заключается именно в управлении персоналом.