Меню

Восемь шагов разработки процессов управления изменениями

|

Разработка процессов управления изменениями – это проект, основанный на входных данных от множества групп, представляющих различные области в среде SAP ERP. Таким образом, перед внедрением процессов управления изменениями критическое значение приобретает создание руководителем проекта подробного каталога процедур и требований. В этой статье представлено руководство по созданию эффективных процессов за восемь шагов.

Согласно Рику Портеру (Rick Porter), вице-президенту по развитию бизнеса компании Revelation Software Concepts, принятие формализованных процессов управления изменениями в сообществе SAP ERP было обусловлено тремя ключевыми факторами.

Ключевое понятие

Разработка процессов управления изменениями – это проект, основанный на входных данных от множества групп, представляющих различные области в среде SAP ERP. Таким образом, перед внедрением процессов управления изменениями критическое значение приобретает создание руководителем проекта подробного каталога процедур и требований.

Первым фактором является необходимость экономии средств путем исключения избыточных задач в сфере ИТ. В качестве второго фактора можно назвать необходимость соблюдения положений акта Сарбейнса-Оксли и других нормативных требований.

Третий фактор, по словам Портера, заключается в непрерывно растущих возможностях самой системы SAP ERP. Поскольку увеличивается число компаний, которые эксплуатируют несколько продуктивных систем одновременно, поэтапно внедряют системные ландшафты и используют двойные (ABAP и Java) среды, все более настоятельным становится требование эффективной обработки необходимых изменений.

“Увеличение гибкости SAP-систем приводит увеличению количества запросов на изменение. Кроме того, примеры внедрения крупных проектов и среды SAP, включающей пять систем, побуждает компании принимать решения, связанные с управлением изменениями в динамичной среде SAP”, – говорит Портер.

Среда, объединяющая пять систем, в частности, относится к числу рекомендованных SAP серверных конфигураций для крупных проектов. Эта среда включает два сервера разработки, два сервера обеспечения качества и один продуктивный сервер (см. Рис. 1).

Рис. 1 Объединение пяти систем в единой среде

Оформите подписку sappro и получите полный доступ к материалам SAPPRO

У вас уже есть подписка?

Войти

Обсуждения Количество комментариев2

Комментарий от  

Александр Добров

  |  06 июля 2010, 14:56

Статья актуальна, к сожалению дальше теории тема не раскрыта.
Хотелось бы получить пример или описание процесса на практике.
С доводами автора согласен кое что есть почерпнул новое для себя. Однако не исчерпывающе.

Комментарий от  

Кирилл Сатарин

  |  20 июля 2010, 19:14

На мой взгляд это очень общаяя статья по управлению процессом изменения системы. Из неё можно вычленить разумные и очень полезные куски, которые с большим успехом могут быть применены на практике в частных случаях. Но не более того. Статья не является полным описанием процесса управления изменениями системы.