<< Предыдущее

Вопрос: Возвращаясь к соглашению по "Сколково", каковы основные его моменты?

Ответ: Основное - это подписанный сегодня договор о намерениях, касающийся сроков. Его подписание означает, что мы точно стартуем в 2012 году. В нем упоминается также, что мы дополнительно наймем 250 человек до конца 2014 года, а также - что инвестируем около 45 миллионов евро за эти годы. Кроме этого, там очерчены направления, в которых мы собираемся продвигаться. С точки зрения сотрудничества, их три. Одно из них я уже упомянул - это облачные вычисления. Конечно, проекты должны быть детально и хорошо проработаны. Второе - это бизнес-аналитика с использованием платформы HANA in-memory. Здесь мы тоже хотим создать команду, которая могла бы разрабатывать алгоритмы для обработки данных  in-memory. А третье касается так называемой лаборатории совместных инноваций- то есть здесь внимание сконцентрировано на внешних независимых поставщиках, которые хотели бы сотрудничать с SAP и совместно разрабатывать программное обеспечение. Наше присутствие в России очень важно. Представьте, что у вас есть очень маленькая, скажем, в 10 человек, но при этом чрезвычайно инновационная компания, выпускающая программное обеспечение здесь, в Москве. Они никогда не поехали бы в Вальдорф и не постучали бы в нашу дверь. Кроме того, найти правильную дверь может оказаться нелегко, потому что у нас там тысячи дверей. Но если мы сделаем вход для них здесь, если здесь будут люди, с которыми они смогут поговорить, и мы принесем знания, полученные в нашей лаборатории - тогда, я полагаю, что мы сможем действительно вместе разработать качественные продукты. Мы уже успешно использовали эту модель. У нас есть лаборатории совместных инноваций в Пало-Альто, в  Бангалоре, в Германии и в Бразилии. Также мы сейчас открываем такую лабораторию в Израиле.

Вопрос: Сегодня мы брали интервью у главы Российского Академического центра компетенции, Никиты Головина, и он заявил, что для членов Университетского Альянса очень важно поддерживать научно-исследовательскую деятельность. Сейчас они ищут интересные для SAP проблемы, над которыми можно было бы работать в университетах. Будете ли Вы сотрудничать с ними?

Ответ: Нам следует это обсудить. Я думаю, что у нас есть решения, также отвечающие типичным потребностям определенных областей - например, социальной среды. Приведу в качестве примера продукт, который мы разработали в Индии - он называется ChariTra. Вы можете также посмотреть его – это онлайн-площадка для торгов, где неправительственные организации оставляют запросы. С помощью этой площадки любое количество людей может удовлетворять спрос и брать на себя обязательства. Никакого контроля, все это действительно держится на спросе. Кому-то нужна тысяча брелоков "pet tree" – а на другой стороне находятся люди, у которых есть апас этих "pet tree", и они могут ответить: "У нас есть 200 штук, мы их пришлем по вашему адресу». Таким образом это рынок НПО. Мы запустили этот проект лишь несколько недель назад, и сегодня там уже тысячи пользователей. Этот продукт мы сделали продукт совершенно открытым (https://projectcharitra.sap.com/). Но, конечно, есть продукты, в которых мы видим и бизнес-возможности, хотя при этом они несут в себе и социальный элемент. Возьмем, к примеру, микрофинансы. Эта услуга стала значимой для многих людей, которые, как правило, не имеют возможности получить банковский кредит или заем, но при этом и не желают стучаться в дверь к ростовщику, который дает деньги под 200 процентов годовых. В результате эта идея, пришедшая с развивающихся рынков, удовлетворила огромный спрос в получении займов под низкие проценты. В наши дни данную услугу можно оказать с помощью