весьма неплохая статья. Имеет качественно другой уровень, нежели предыдущие статьи.
Я бы здесь дополнительно рассмотрел бы связку xs - sap nw в режиме доступа online. Но в целом автору удалось осветить основные моменты интеграции продуктов
очередной плохо переписанный хелп. В аннотации говориться о методах, которые позволят свести к нулю время простоя. В самой статье ничего об этом не сказано, тупо переписан хелп и курсы и сделана отсылка к статье Майкла Лавлеса (Michael Loveless) и Георгия Патчова (Gueorgui Patchov) Load Data into Two BW Systems from One R/3 Source with Zero Downtime (“Загрузка данных из одной исходной системы R/3 в две системы BW с нулевым периодом простоя”). Эта статья была опубликована в базе знаний BI Expert в феврале 2005 г.
Статья представляет интерес, как с теоретической точки зрения, для лучшего понимания происходящих процессов, так и с точки зрения возможного практического применения в будущем.
Мешает восприятию наличие непереведенных терминов, например, названия статусов прогонов.
Рекомендации достаточно очевидные. Если работаешь не консультантом по внедрению, а на внтуреннем проекте, то так и так сталкиваешься практически со всеми описываемыми задачами.
Но удобно, что они собраны в одной статье. Хорошая стартовая точка для специалистов (наверное, в основном молодых :) ), чтобы улучшить свою квалификацию и повысить стоимость.
Экстракция из логистических источников данных сложный процесс и освещен здесь не полностью. Ничего не сказано про настройку пульта управления, про специфические очереди (типа MCEX03) из которых данные попадают в очереди BW (*2LIS*) только после выполнения задания.
Но если уже приходилось сталкиваться с загрузкой 2 lis, то можно воспользоваться идеей использования DSO для устранения двойных документов, вместо ручного удаления их из очереди. Хорошо бы еще сказать о плюсах и минусах(дополнительные собственные объекты) этого решения.
Безумно полезная и качественная статья на довольно сложную проблему. Аудит как таковой является важным этапом в жизни организации или проекта, и через этот этап проходят все. Именно поэтому подготовка к такому ответственному мероприятию должна быть на высоте. Статья даёт чёткое проблем и способы их решений.
В статье приводятся интересные примеры, которые помогут сохранить команду BW в кризисные времена. Сохранить команду, обеспечить ей работу и развитие в момент, когда отсутствуют проекты - очень важно!
В статье приводятся примеры, которые легко и просто можно реализовать на практике...
Неплохая статья, но всегда интересно получить обзор практической реализации различных бизнес-кейзов на реальных проектах, типа:
- \"Договор аренды в иностранной валюте\",
- \"Договор аренды в иностранной валюте с договорным курсом\"
- \"Договор в У.Е.\"
- \"Пролонгация договора аренды\"
Добрый день!
Данная статья, на мой взгляд, является эталоном технической статьи для экспертов. Что я имею в виду? Во-первых, затронута действительно актуальная тема - \"Дополнительные фильтры в ALE\". Эта тема с завидной периодичностью возникает на крупных проектах (в моей памяти ТНК-BP, ГазпромНефть). Почему возникает я, наверное, описывать не будет, т.к. это от проекта зависит, но что тема актуальная - факт. Во-вторых, в изложении автора видна пошаговость действий, сопровождение материала скриншотами, приведение примера BADI, который можно на своем проекте уже взять за основу. В итоге, прочитав данную статью, консультант сможет сразу же приступить к действию. Чтобы я добавил: это примеры из бизнес-практики. Почему так получилось, что потребовались новые фильтры. Спасибо.
статья ориентирована на группу поддержки SAP bi на сторне клиента. Потому как с точки зрения консалтинга все указанные методы являются прямыми затратами на внедерение проекта. Поиск новых возможностей применимости SAP BI внутри компании со стороны консалтинга означает что консультант будет расширять свой бизнес, вводя в дополнительные затраты клиента. С другой стороны, поиск новых применений - это тоже работа и затраты консультанта, которая в итоге должна быть оплачена клиентом. Поэтому выводы .которые сделаны в статье, мягко говоря, неоднозначны.
Но в целом для развития команды применение ротации - весьма полезное занятие
Данная статья на мой взгляд является рекламным буклетом из серии Успешные внедрения, которые САП распространяет.
Из сказанного можно вынести:
1. Обсуждения являются основным фактором успеха. причем чем больше, тем качетсвеннее будет реализация. В больших проектах это не проходит, так как превращается все в балаган
2. Судя повсему сделана \"долбилка\" в виде нескольких форм без каких то сложных расчетов. Эффект, судя по статье - сокращение времени за счет того, что все данные за спецалисов в центре в систему \"заливают\" все. Ну для этого не стоило внедрять такой продукт.
В общем то и все.
на мой взгляд, ценным в статье явилось то, что активно использовались технологии удаленного обучения и web сессий, что не сильно распространено в России.
Хорошая статья, которая позволяет структурировать свои знания, полученные в процессе изучения NWDI. Огромным недостатком является перевод всех технических определений, используемых в системе. Например, Sofrware Component или Development Configuration. Проще читать англоязычный вариант, который полностью соответствует тому, что видишь на экране в системе, чем постоянно держать в памяти соответствие между русскими и английскими понятиями.
Комментарий от
Сергей Чопоров
| 17 июля 2010, 13:20
Я бы здесь дополнительно рассмотрел бы связку xs - sap nw в режиме доступа online. Но в целом автору удалось осветить основные моменты интеграции продуктов