Меню

Грабли пятые: глоссарий нам не нужен

|

«Одна из самых значительных причин недоразумений между командами внедрения и заинтересованными сторонами состоит в различном определении ключевой терминологии, что приводит к конфликтам в момент реализации. Даже члены одной и той же команды часто ....

Помни почему «рухнул» проект «Вавилонская башня».
Книга

ГРАБЛИ ПЯТЫЕ


Предупреждение

«Одна из самых значительных причин недоразумений между командами внедрения и заинтересованными сторонами состоит в различном определении ключевой терминологии, что приводит к конфликтам в момент реализации. Даже члены одной и той же команды часто интерпретируют термины по-разному.
Из-за высокой вероятности двусмысленного толкования терминологии процесс разработки глоссария требует значительных усилий. Во время совместной работы над ним необходимо выявить и устранить различия в ожиданиях, результатом чего должен стать совместно сформированный глоссарий, применение которого сократит вероятность возникновения по-следующих недоразумений». (Люк Галоппен, Зигфрид Кемс «Управление

Если хотите прочитать статью полностью и оставить свои комментарии присоединяйтесь к sapland

У вас уже есть учетная запись?

Войти

Обсуждения Количество комментариев1

Комментарий от  

Павел Новиков

  |  14 октября 2010, 18:42

Я бы расширил эти грабли или создал новые. "Если вы уж выбрали определенную методику внедрения и подобрали инструменты ее поддержки - будьте любезны, обеспечьте их применение всеми членами проектной команды. И тем более не меняйте ее в процессе внедрения." Договорились использовать использовать Solution Manager - используйте. Тех, кто не умеет, обучите. HP Quality Center - для создания тестовых сценариев и учета дефектов - отлично, но только чтобы все, как один!